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経営改善(資金繰り改善)支援コンサルティング

 経営改善(資金繰り改善)コンサルティングの業務内容

①財務分析

②金融機関との各種交渉(リスケジュール等)

③金融機関へ提出する資料の作成

④リストラ案の作成及び代行

⑤新規資金調達のご提案(金融機関ご紹介)

⑥有形固定資産売却のお手伝い

⑦管理部門の体制構築

⑧新規事業の体制構築

⑨利益確保の体質強化体制の構築

⑩その他お困りの事

 

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